Agende a sua reunião. Nela você vê onde a sua empresa ainda depende de você e como os 4 pilares do Método Empresa Autônoma se aplicam no seu negócio.
Escolher meu horário A reunião é gratuita. Mesmo que não seja o momento, você sai dela com clareza do que fazer na sua empresa.O método não saiu de livro. Saiu de uma indústria do interior do Paraná, construída do zero, sem sócio e sem família rica por trás.
Você fatura, tem gerente, tem equipe. E mesmo assim a conta chega desse jeito:
Quem já tentou colocar processo e ninguém seguiu quase sempre errou a sequência: tentou delegar antes de ter o passo a passo escrito. A ordem é o que faz funcionar.
O passo a passo de todas as áreas escrito antes de delegar qualquer coisa. Sem processo no papel, delegação vira bagunça.
Custo real do produto, imposto, juro e fluxo de caixa na prática. No papel o bolo leva 1 kg de açúcar. Na produção está indo 1,1 kg.
A primeira coisa que sai da sua mão é o financeiro e o custo, para a equipe enxergar a empresa como o dono enxerga. Depois vêm treinar, monitorar e formar a segunda linha de liderança.
Meta anual calculada pelo número de clientes, número de produtos, valor médio de venda e inflação do setor, com acompanhamento mensal e trimestral.
É mentoria individual: o Fernando olha para a sua empresa, não para uma empresa de livro. E entre um encontro e outro você tem com quem trocar.
Um a um com o Fernando, para aplicar os 4 pilares na realidade da sua empresa, do seu setor e do seu tamanho.
Dois encontros por mês com outros empresários, para trocar com quem vive o mesmo problema que você.
Escolha um lugar sem interrupção, porque o método é apresentado inteiro.
O dos últimos seis meses, de cabeça ou aberto numa aba. E anote antes as duas dores que mais tiram o seu sono na empresa.
Como aplicar cada um no seu negócio e o que muda em até 6 meses.
E você responde sim ou não. Sem rodeio, dos dois lados.
Não. É empresário industrial. Fundou a FRB e as marcas Ampere e Voltzcable, e o que ele ensina é o que roda na empresa dele hoje.
O setor muda, os 4 pilares não. O que muda é o tempo de implementar. O Fernando já teve indústria e supermercado. Em qualquer setor, o primeiro passo não é delegar: é escrever o processo.
Gerente bom quase nunca se acha pronto. Ele se forma dentro da empresa, na ordem certa de delegação, começando pelo financeiro. É o Pilar 3.
Aperto quase sempre tem dinheiro vazando que ninguém enxerga: juro mal calculado, imposto pago errado, custo mal medido, estoque parado. É o que o Pilar 2 olha. O Fernando foi gerente PJ do Bradesco e sabe como o banco enxerga a sua empresa.
Provavelmente a sequência estava invertida: veio a delegação antes do passo a passo escrito. No método, processo vem antes de delegar, e a delegação começa pelo dinheiro.
A promessa do Método Empresa Autônoma é de até 6 meses. O ritmo depende da maturidade da empresa e de você aplicar.
O investimento é apresentado na reunião, depois que a sua empresa foi olhada de perto.
Pegue o horário mais próximo em que você consiga falar sem interrupção. Tenha à mão o faturamento dos últimos seis meses e as duas dores que mais pesam hoje.
A reunião é gratuita e vai direto ao ponto.